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山东欧洲杯押注有限公司召开2021年第一季度生产调度会议

发表时间:2021/4/28  浏览次数:895  类别:新闻中心

        4月27日,山东欧洲杯押注有限公司召开2021年第一季度生产调度会议,水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力传达了水发集团党委书记、董事长王振钦在水发集团第一季度工作调度会议的讲话精神并作讲话,集团党委副书记张冬梅主持会议,水建集团班子成员、中层干部、各权属公司班子参加会议。

              
        会议上,贾宝力对2021年第一季度工作情况进行了回顾总结,并对下一阶段重点工作进行了安排部署。贾宝力指出,2021年第一季度,水建集团紧紧围绕水发集团和水发建设工作部署,通过深化经营改革、提升项目管理、构建技术创新体系、建立完善的考核体系、打造财务共享中心、提升企业文化软实力、强化党建引领等措施,以管理升级推动企业转型发展,以科技创新催生发展动能,提升科技创新驱动作用与项目创誉创效水平,助推公司发展跑出加速度。
        贾宝力强调,下阶段水建集团将重点做好以下六个方面的工作。一是强化改革创新,抓住营销这个“牛鼻子”,厚植市场竞争新优势;二是坚持目标引领,敢于担当、抓好落实,确保按计划完成年度目标;三是狠抓提质增效,坚定不移地贯彻落实项目管理办法,确保“两利四率”目标的实现;四是防范化解风险,抓好债务风险防控,制定周密预案;五是严抓安全生产,积极排查安全隐患,确保安全零事故;六是抓好党建和廉政工作,筹划好庆祝建党系列活动,为建党100周年献礼。
        会议要求,各权属公司、各部门要认真传达集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力的讲话精神,明确目标任务,做好工作再部署;要坚持问题导向,针对梳理出来的问题分步分节点落实,做好措施再完善;要争分夺秒,求真务实,对照签订的工作业绩责任书进行目标再分解。
        会议上,各权属公司及部门代表围绕2021年第一季度工作情况进行了汇报发言,集团与各权属公司、各部门签订了2021年度工作业绩(目标)责任书。

(王赛 供稿) 

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